Ist-Analyse

Einer der wichtigsten Schritte bei der Entwicklung bzw. Verbesserung eines prozessorientierten Managements ist die Beschreibung und Dokumentation ablaufender Prozesse. Wir nehmen die organisatorischen und strukturellen Gegebenheiten Ihrer Klinik hinsichtlich aller Aufgaben im Bereich Transportlogistik auf. Erkennbare Schwachstellen fließen dabei unmittelbar in einen Sofortmaßnahmenkatalog und liefern somit eine erste Optimierung der Ablauforganisation.